Скачать все книги автора Harvard Business Review (HBR)

Это самый популярный деловой журнал в мире - Harvard Business Review. В этом выпуске из серии "HBR: 10 лучших статей" мы рассмотрим вопросы стратегического маркетинга. Если вы не довольны результатами своего маркетингового отдела и хотите улучшить показатели продаж вашей компании, то эта книга именно для вас. Редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные статьи по стратегическому маркетингу из огромного количества публикаций. Вы узнаете о преимуществах клиентоориентированной стратегии, о том, как максимально эффективно использовать привязанность клиентов к бренду на протяжении их жизни, а также почему важно учитывать специфику женской психологии. Но самое главное - вы узнаете, как построить правильную стратегию бренда и не тратить деньги впустую. Добавлено: эта книга поможет вам достичь успеха в маркетинге и увеличить прибыль вашей компании.
Журнал Harvard Business Review является одним из лучших деловых журналов в мире с богатой историей. В своей новой книге "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представлены самые полезные и востребованные материалы о новейших тенденциях в области управления персоналом. Книга охватывает широкий спектр тем, включая применение аджайл-подхода и анализа больших данных в управлении персоналом, создание эффективных программ для обеспечения равенства возможностей, а также исследование изменений в рабочей силе в условиях старения населения и взаимодействия людей и интеллектуальных машин. Это обязательное чтение как для HR-специалистов в корпоративных службах, так и для руководителей всех уровней, которым важно следовать современным тенденциям в управлении персоналом.
Книга "HBR: 10 лучших статей" - незаменимый источник знаний о том, как улучшить навыки коммуникации и создать эффективные связи внутри компании. Этот сборник отобран из сотен материалов, посвященных важной для руководителей теме, и включает самые полезные и практичные статьи. Вы узнаете, почему понятное изложение идей может быть даже важнее самих идей. Изучите, как правильно представлять новые проекты начальникам с разными стилями лидерства - харизматичным и последовательным. Откройте секреты того, почему подчиненные лучше слушают руководителей, проявляющих к ним искренний интерес и сочувствие. А также вы поймете, почему руководство обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. Главное - с помощью методик, описанных в этой книге, вы сможете успехом общаться со своими собеседниками в любой бизнес-ситуации, найдя общий язык.
В любой организации есть разнообразие сотрудников с разными интересами и характерами, каждый из них ведет деловое общение по-своему и относится к критике по-разному. Разногласия и конфликты могут возникать, когда коллеги не готовы искать компромисс и это негативно сказывается на работе всего отдела и всей компании. Автор книги, Эми Галло, редактор и статьи для Harvard Business Review, разрабатывает простую методику решения сложных рабочих конфликтов, основываясь на мнении 30 экспертов в области управления конфликтами. Книга поможет вам понять, как вы подходите к разрешению спорных ситуаций - стремитесь ли вы искать компромисс или предпочитаете избегать конфликтов, определить самые распространенные причины разногласий и найти подходы, соответствующие различным сценариям. После прочтения вы научитесь эффективнее управлять конфликтами и достигать позитивных результатов для всех сторон.
Это уникальная книга из серии «HBR: 10 лучших статей», которая посвящена управлению изменениями в компаниях. В ней собраны самые полезные и актуальные статьи из главного делового журнала мира - Harvard Business Review. Книга предназначена как для тех, кто уже столкнулся с серьезными переменами в своей компании, так и для тех, кто собирается с этим столкнуться. Здесь вы найдете много полезной информации, включая как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность. Узнаете, почему в выборе курса так важно быть уверенным руководителям и как сделать радикальные изменения менее болезненными. А главное - вы узнаете, как подготовить сотрудников и сократить естественное сопротивление переменам, которое присуще каждому человеку. Это не просто книга, это настольная книга-помощник для каждого бизнес-лидера.
Авторы этой книги являются экспертами в области развития персонала и предлагают множество практических советов о том, как выражать свое мнение в отношении сотрудников таким образом, чтобы мотивировать их и избежать отрицательной реакции. Они делятся методами конструктивной критики, а также способами оценки замечательной работы для достижения максимальной эффективности управления. Книга поможет вам научиться включать обратную связь в повседневное общение, планировать сложные разговоры и оценивать результаты работы сотрудников, особенно когда они не являются очевидными. Вы также сможете разбираться в причинах профессиональных проблем и оптимизировать рабочие процессы.
Журнал Harvard Business Review — мировой лидер среди деловых изданий. В новом выпуске серии "HBR: 10 лучших статей" рассматриваются вопросы, связанные с инновационным менеджментом. В каждой компании рано или поздно возникает необходимость внедрять что-то новое, иначе она рискует остаться на месте и проиграть конкурентам. Из множества статей журнала HBR были отобраны наиболее полезные и актуальные. В этой книге вы узнаете о том, как создавать и управлять инновациями, как получать идеи для инноваций из повседневной работы, почему стандартные финансовые показатели не всегда подходят для оценки эффективности инноваций и какие критерии следует использовать вместо них. Авторы, опираясь на примеры таких успешных компаний, как General Electrics, BMW и 3M, поясняют, как интегрировать команду инновационных проектов во внутреннюю структуру компании, а также развенчивают мифы и отвечают на страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе. Откройте для себя новые подходы и стратегии, чтобы быть на шаг впереди своих соперников и сделать компанию более конкурентоспособной.