Скачать все книги автора Майкл Портер

Эта книга освещает процесс анализа конкурентной среды в отрасли, основанный на пяти основных факторах, влияющих на рыночную динамику: конкуренция внутри отрасли, угроза со стороны возможных конкурентов, наличие альтернативных продуктов, влияние поставщиков и спроса потребителей. Автор предлагает читателю комплексный набор аналитических методов, которые помогут фирме рассмотреть отрасль в целом и спрогнозировать ее развитие, полностью понять всех конкурентов и их позицию, а также преобразовать полученный анализ в конкурентные стратегии для бизнеса.

Эта книга - исследование о том, как быть конкурентоспособным в современном бизнесе. Автор утверждает, что достичь конкурентного преимущества возможно только через усердный труд и координацию во всех аспектах создания продукта. Он приводит примеры конкретных компаний, чтобы показать, как разрабатывать стратегии для достижения основных конкурентных преимуществ - сокращение затрат и дифференциация продукта, и эффективно их применять в реальной практике. Автор также призывает руководителей компаний уделять особое внимание соседним отраслям, что позволяет сохранить преимущество на протяжении длительного времени. Эта книга предназначена для руководителей компаний, практикующих менеджеров, ученых, преподавателей и студентов управленческих вузов. Она поможет им понять, как быть успешными на рынке и выделиться среди конкурентов.