Скачать все книги автора Марк Вадимович Розин

Всемирные ученые, бизнес-эксперты и известные журналы утверждают, что каждая компания должна иметь четкую стратегию и строго придерживаться ее. Однако, действительно ли стратегический подход всегда работает в каждой ситуации? Может быть, более гибкий и "оппортунистический" подход к управлению оказывается более эффективным? Марк Розин, консультант с большим опытом работы, открывает нам свое богатое наблюдательное поле, где он не только описывает попытки внедрения западной стратегии управления, но и показывает, что гибкий "оппортунистический" подход работает лучше в российских условиях. Автор представляет эффективные технологии управления, используемые "оппортунистическими" руководителями при создании организационной структуры, управлении работой, мотивации, оценке и развитии своих подчиненных. Эта книга предназначена для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые стремятся найти новые способы развития и достижения успеха.

В различных ситуациях, будь то кризисы или периоды роста, возникают сложности в коммуникации в компаниях. Руководители и сотрудники часто имеют трудности в достижении взаимопонимания и приходе к общему решению. В такие моменты фасилитаторы, специалисты, помогающие восстановить диалог в компании, выходят на помощь. Благодаря их участию участники дискуссий наконец-то начинают слышать друг друга и находить конструктивные решения. Марк Розин, фасилитатор с двадцатилетним опытом, уверен, что фасилитаторы могут быть не только просто посредниками между руководством и менеджментом, они становятся психологами компаний. Они помогают выявить скрытые конфликты между отделами, препятствующие развитию компании, и находят приемлемые решения. В этой книге вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она окажется полезной практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто только начинает задумываться о занятии фасилитацией.