Скачать все книги автора Александр Александрович Высоцкий
В данной книге исследуются основные принципы, которые необходимы для эффективной организации работы в управлении. Она поможет вам преодолеть сложности, с которыми вы можете столкнуться, вне зависимости от того, какая компания вам принадлежит. Чтение этой книги позволит вам осознать огромный потенциал вашего бизнеса и лучше понять, какие моменты могут ограничивать его развитие. Вы можете подумать, что уже знаете все, но я готов предположить, что вы заблуждаетесь. Эта книга откроет вам глаза на новые подходы и стратегии, которые могут кардинально изменить ваше представление об управлении и успехе.
Эта книга исследует важность разделения ролей владельца и директора в компаниях через конкретные ситуации исторических предприятий. В ней автор практично объясняет, как выполнение этих функций влияет на успех бизнеса. Читатель найдет в ней руководство по управлению, которое поможет ответить на вопросы, возникающие у каждого предпринимателя: как эффективно разделить обязанности владельца и руководителя; какие задачи выполняет основатель, чтобы достичь успеха компании; как правильно действовать, если в компании есть несколько совладельцев; и как избежать погружения в оперативное управление. Вся информация в книге представлена простым языком и сопровождается примерами из реальной практики.
В этой книге представлены простые и эффективные инструменты управления, способные преобразить вашу компанию и обеспечить ее развитие. Каждый раздел содержит подробное описание и примеры применения этих инструментов. Здесь вы не найдете сложных и запутанных систем для корпораций – только конкретные и удобные инструменты, которые с легкостью помогут вашему бизнесу добиться нового уровня организации и успеха. Обязательно прочтите эту книгу, чтобы научиться управлять компанией без хаоса и достичь новых высот роста.
В этом уникальном пособии представлены ясные рекомендации для успешного владения и эффективного управления бизнесом. Автор на примере разнородных компаний исследует, как выполнение лицемерных функций основателя может повлиять на успех предприятия. Получившийся текст станет незаменимым руководством для любого предпринимателя, где он найдет ответы на часто возникающие вопросы о том, как балансировать роль владельца и руководителя, а также научится принимать верные решения, имея нескольких партнеров или стремившись избавиться от повседневного руководства. Важное дополнение к оригиналу - эта книга также показывает, какие конкретные действия может предпринять основатель, чтобы обеспечить процветание своей компании.
В этой книге рассматривается важный принцип организации работы, который пригодится вам для преодоления сложностей в управлении. Безразлично, насколько большой ваша компания является в данный момент, при чтении этой книги вы обнаружите, насколько огромен потенциал вашего бизнеса, а также какие аспекты его деятельности фактически ограничивают его рост. Вы можете подумать, что уже знаете все, но позвольте мне уверенно заявить, что вы ошибаетесь. Вместе возьмемся за изучение этого принципа и откроем новые возможности для вашего бизнеса.
В этой книге рассказывается о том, как наладить финансовое управление в бизнесе таким образом, чтобы оно было эффективным и безопасным. Автор помогает избежать головной боли, связанной с управлением финансами, предлагая создать систему, которая будет работать пожизненно. В мире существует множество книг по финансам, однако их разбираться довольно трудно, поскольку большинство из них не применимы на практике. Рекомендовано прочитать эту книгу владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний, чтобы они смогли освоить новые подходы в управлении своими финансами.